"Gerze'nin tüm eksiklerini tespit ettiklerini belirten Gerze Belediye Başkanı Cevat ŞENSOY hazırladıkları,42 proje ile bu sorunları çözeceklerini söyledi. ( 12- Nisan 2019 )

Gerze'yi turizm açısından hareketlendireceğiz, kültürel açıdan geliştirecek, yaşlılarımız ve engelli vatandaşlarımız için tüm engelleri kaldıran parti olacağız." demişti.

Burada, 42 projeyi tek tek sayarak yorum yapacak değilim. Birçok insanımız da bu projeleri çok iyi ve tek tek hatırlayacaklarını sanmıyorum! Laf değil 42 proje!

Sayın Başkan daha koltuğuna yeni oturdu. Belediye ve belediye çalışanlarını yeni tanımaya çalışıyor. Sanırım 42 proje beş yıla dağıtılarak ve belirli bir kaynak sağlanarak gerçekleştirilmeye çalışılacaktır.

Ben de bildiğim kadar proje ve hazırlanması konusunda, öğrendiklerimi okurlarımla paylaşmak istiyorum;

Proje; Orta ve kısa vade de başarıyı hedefleyen stratejik planlar olduğudur. Proje mutlaka bilimsel bir çalışma, merak ve gözlemle başlar deniliyor.

Projenin Hazırlanmasında İzlenen Yollar varmış;

1- Projenin konusunu seçmek.

2- Bilgi toplamak.

3- Projenin tanımlanması.

4- Projenin yürütülmesi.

5- Değerlendirme ve rapor yazımı.

Proje Takvimi;

Projenin ne kadar zamanda gerçekleşebileceği bilgisini verirmiş.

Projenin Yürütülmesi;

Proje belirlenen amaç, hedefler ve gözlemler, uygulama adımları, planlanan takvim doğrultusunda hazırlanır ve yürütülürmüş.

Proje Hazırlama Yöntemleri;

1- Projenin amacı.

2- Projenin yöntemi.

3- Projenin planı.

4- Projenin bütçesi.

5- Proje ile ilgili kaynaklar.

Proje tanımlanmış ve yazılı hale getirilmiş bir süreçtir. proje geçicidir, belirli bir süre içinde tamamlanır ya da bırakılır! Her projenin çeşitli kaynaklara ihtiyacı vardır. ( İnsan, para, yazılım vb. )

Proje Belirsizlik ve Risk de İçerir!

Projenin Kısıtları;

Kapsam, zaman ve maliyettir! Projede zamanı kısaltma çabası, ileri teknoloji ihtiyacı, fazla mesai gibi nedenlerle maliyetlerde artışa neden olacaktır!

Maliyetleri düşürmeye çalışmak da zamanı uzatabileceği gibi projenin kapsamında fedakarlık edilmesi zorunluluğunu yaratabilir. Kapsamın artması ise maliyetin, zamanın ya da ikisinin artışına neden olacaktır.

Kısıtlar arasında ki, bu doğrudan etkileşim nedeniyle başarılı bir proje için kısıtlar ayrı ayrı değil, hep birlikte ele alınmalıdır. Bu nedenle projeleri gerçekleştirmek için gerekli tüm araç ve tekniklerin bir arada kullanılması kaçınılmaz olacaktır.

Her projede yer alan tanımlama, planlama, uygulama ve kontrol süreçlerine ilişkin aktiviteler proje yönetiminin bir parçasıdır.

İşletme ya da yönetim bilimleri başlığı altında incelenen insan gücü, sermaye, zaman, üretim süreçleri ve örgütlenme gibi birçok bileşenin birlikte ele aldığı planlama ve uygulamaya yönelik bir disiplindir.

Sonuç olarak; ilçemiz Belediye Başkanı Cevat ŞENSOY, oldukça zor bir süreçle karşı karşıyadır! Sanırım, iller Bankasından gelen payla ve İlçemiz belediyesinin taşınmazlarından ve de vergi gelirleriyle yatırımlarını yürütmek zorunda olduğunu düşünüyorum!

Ekonomik kriz nedeniyle merkezi yönetimden bir maddi kaynak şuanda gelebileceğini hiç düşünmüyorum. Başkanın bir şanssızlığı da Osman Başkan dönemindeki, inşaat sektörünün aktif durumda bundan sonra olmayışıdır! Kaynaklar çok kıttır!

Belediyemiz kendi yağı ile kavrulmak ve de kemerleri iyice sıkmak zorundadır. Buna şans mı desek, yoksa şanssızlık mı desek bunu gelecek günler gösterecektir!

Belediyemiz, bu 42 projeyi tabiki, beş yıllık zaman dilimine yayarak ve en az masraflıdan başlayarak projeleri gerçekleştirmeye başlarlarsa, hem halkımıza verdikleri sözleri tutmuş olurlar, hem de Gerze'nin eksiklerini gidermiş olurlar.

Bu projeleri gerçekleştirmeye adım atarken, iktidar ve muhalefet meclis üyeleriyle birlikte oybirliği ile karar almalarını çok arzu etmekteyim. Çünkü yapılanlar Gerze halkı için olacaktır! Başkan ve tüm Meclis üyelerine başarılar dilerim...

Ayrıca, tüm okurlarımın Ramazan Bayramlarını, sağlık, mutluluk ve huzur içinde geçirmelerini dilerim.

Sevgiyle kalın.

Ali Vacit TOKMAK